Pagina del profesor Michel Tissot

Planeación y evaluación de proyectos:

Objetivo General

Integrar a través de un proyecto los conocimientos adquiridos en las asignaturas Control Total de Calidad, Sistemas de Producción, Seguridad Industrial, Sistemas de Información, Planeación de Proyectos y Fundamentos de Investigación.

Objetivos Específicos

Observar una empresa de manera integral para encontrar la relación con las diferentes áreas del conocimiento adquiridas hasta el nivel actual de educación del estudiante en la universidad, donde se cubran los temas principales de las materias de 80 Semestre de Ingeniería Industrial

Descripción del Proyecto

Seleccionar un Proceso de una empresa en particular, de Producción o de servicios, para abarcar los diferentes temas de importancia, relacionados con las materias del semestre, ¡nduyendo en su proyecto lo siguiente:

 •       Seguir los pasos de la Ruta de la Calidad.

•       Describir el Proceso, indicando la variables a medir y controlar.

•       Elaborar el plan de trabajo en el Programa Microsoft Project. Teniendo en cuenta que debe abarcar todos los temas aquí descritos.

•       Elaborar un pronostico de la demanda.

•       Hacer el plan de Producción, inventarios requeridos, inventario de seguridad , determinar los “lead time” y capacidades. Aplicar el sistema MRP.

•     Simulación de la demanda y la producción a través de la aplicación del MRP.

•     Elaborar el panorama y mapa de riesgos del área estudiada y proponer soluciones.

•     Determinar un punto crítico a medir dentro del proceso de producción, aplicar una carta de control. Determinar los índices de capacidad del proceso. Opinar al respecto.

•     Describir el proceso de generación de documentos y reportes, en el área estudiada, proponer mejoramiento, a través de los sistemas de información.

•     Realizar la planeadón del proyecto, haciendo la evaluación técnica y financiera correspondiente. Complementando el plan de trabajo elaborado en” Project”.

•     Preparar el informe final y una presentación para realizarla ante los docentes.

Metodología de trabajo

Se puede trabajar sobre un producto o un servicio.

La empresa y la línea de productos y los Grupos se seleccionan en la segunda semana del semestre en Sistemas de Producción. El tamaño de los grupos es de tres o cuatro alumnos por grupo.

Se deben presentar informes de avance por cada tema de acuerdo con el profesor de la materia. El reporte final debe ser redactado en español y tener como máximo unas 25 páginas en tamaño 10 a espacio simple e impresas a doble cara, con el Formato IEEE. Cada profesor analizará el estudio a la luz de su propia perspectiva.

Debe presentarse un resumen ejecutivo (tipo abstract) en Ingles máximo 2 hojas con letra tamaño 10 y a espacio simple.

Dada la diversidad de circunstancias y posibilidades, es posible que se presenten diferentes grados de intensidad en cada tema o área de estudio. Tanto los profesores como los estudiantes deben tener suficiente criterio para entender esta diversidad de posibilidades e intensidades.

No hay una secuencia estricta en el trabajo (Al igual que en la realidad)

Evaluación

Cada profesor da una nota para su materia a la luz de su propia perspectiva. El valor del trabajo por cada materia es del 30% de la nota definitiva.

El trabajo debe ser sustentado para una materia o para un grupo de materias silos profesores lo requieren. Es posible entonces la sustentación conjunta de más de un tema del proyecto para un grupo de profesores.

Detalles y logística

Dado que existen varios grupos, se tendrá un líder y un coordinador logístico del proyecto de 8avo semestre:

Líder: Ingeniero Femando Mariño

Coordinador: Economista María Graciela Ortíz D.