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Pagina del profesor Michel Tissot

Sicología Industrial:

Ultima Actualización: 24/04/02 12:56

bulletFormas de evaluación:
bulletInformes de los  talleres del curso 25% - Forma de calificación: (No de informes de talleres presentados por estudiante / No de talleres realizados en la materia ) x 5 = nota
en una sexta parte.
bullet1er. Parcial 25%,
bullet2do. Parcial 25%,
bullet2do. Parcial 25%


Nota : la materia se pierde con un acumulado del 20% de inasistencia
 

Documentos de estudio a bajar o leer

Clase No

Programa de la Materia

Proyector de acetatos

Archivos en Word de Office 2000

1

UNIDAD 1

bulletQue es la sicología
bulletAplicación de la sicología
bulletReseña Histórica
bulletCampos de la sicología Industrial
bulletComportamiento Organizacional e Individual
bulletAportaciones al Comportamiento organizacional
bulletCaracterísticas Generales de la Ciencia Contemporánea de la Conducta
2

UNIDAD 2

bulletLa personalidad
bulletRasgos Físicos (biológicos)
bulletRasgos Psíquicos (psicológicos)
bulletRasgos Socio-Culturales (Axiológicos)
bulletLa Herencia biológica
bulletLa herencia genética
bulletEl Medio Ambiente
bulletLas diferencias individuales y la motivación
bulletLas diferencias individuales
bulletLas teorías estáticas
bulletLas teorías dinámicas
bulletLas teorías cuantitativas
bulletDinámica aplicada sobre tipos de temperamentos
3

UNIDAD 3

bullet

¿Qué es la Percepción?
bullet

Factores que influyen en la Percepción

bullet

Factores que dificultan la Percepción
bullet

Percepción Selectiva

bullet

Error de "Halo"

bullet

Efecto de Contraste

bullet

Defensas Perceptuales

bullet

Proyección

bullet

Estereotipos

bullet

El proceso de aprendizaje en la organización
bullet

Condicionamiento clásico

bullet

Condicionamiento operante

bullet

Aprendizaje social

bullet

El Modelado de la Conducta como herramienta administrativa.

bullet

Taller 1 aplicado sobre percepción interpersonal

4

UNIDAD 4

bullet

Valores y creencias
bullet

Clasificación de los valores

bullet

Valores Eticos

bullet

Actitudes

bullet

Motivación y satisfacción
bullet

El proceso de motivación

bullet

Teoría de las necesidades
bullet

Teoría de la motivación de Maslow

bullet

Teoría de la motivación de Hezberg

bullet

Teoría de McClelland

bullet

Frustración
bullet

Conducta constructiva

bullet

Conducta defensiva

bullet

Otras reacciones

bullet

Otras teorías
bullet

Modelo de expectaivas

bullet

Modelo de proter Lawer

bullet

Modelo Integrativo

5

UNIDAD 5

bullet

Comportamiento humano es grupos
bullet

Concepto de grupo

bullet

Clases de grupo

bullet

Razones para unirse

bullet

Taller 2 aplicado sobre relaciones entre grupos (primera parte)

Examen de evaluación unidades 1 - 2 - 3 - 4

6
bulletTaller aplicado sobre relaciones entre grupos (Segunda parte) 
   
7

UNIDAD 6

bullet

Estructura de grupo
bullet

Elementos que intervienen en la estructura de grupos
bullet

Status

bullet

Rol

bullet

Liderazgo

bullet

Normas

bullet

Tamaño

bullet

Cohesión de grupos

bullet

Taller 3 aplicado sobre toma de decisiones en grupos 

8

UNIDAD 7

bullet

Liderazgo 1

bullet

Taller 4 aplicado sobre dinámica de motivación al poder

9

UNIDAD 8

bullet

Liderazgo 2

bullet

Taller 5 aplicado sobre liderazgo

10
bulletTaller 5 aplicado sobre liderazgo ( 2da parte)

Examen de evaluación unidades 5 - 6 - 7 - 8

   
11

UNIDAD 9

bullet

Comunicación
bullet

La comunicación y la toma de decisiones

bullet

Que es comunicación

bullet

La importancia de la comunicación en las organizaciones

bullet

El proceso de comunicación

bullet

Formas típicas de comunicación

12

UNIDAD 10

bullet

Redes de comunicacion
bullet

Causas de comunicacion informal

bullet

El esquema de la Parra

bullet

Elementos del proceso de comunicacion

bullet

Barreras que impiden la comunicacion

bullet

Dinámica

13

UNIDAD 11

bullet

Toma de decisiones
bullet

Racionalidad en la toma de decisiones

bullet

El modelo de racionalidad limitada

bullet

La toma de decisiones organizacionales

bullet

La toma de decisiones en grupo

14

UNIDAD 12

bullet

El Conflicto en las organizaciones

15

UNIDAD 13

bullet

Las dimensiones internacionales

16

Examen de evaluación unidades 9-10-11-12

   
17

Presentación proyecto final del curso